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組織變革戰(zhàn)略
企業(yè)為什么需要組織變革戰(zhàn)略規(guī)劃？ 企業(yè)發(fā)展的根本是人才建設(shè)，卓越的人才隊伍建設(shè)需要恰當?shù)慕M織管理模式、薪酬績效考核、組織文化、組織教育體系的全面構(gòu)建。 當今時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件、工作屬性的變化，大型企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式、管理方法越來越受到嚴峻挑戰(zhàn)。組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才培養(yǎng)與建設(shè)的創(chuàng)新擺在企業(yè)的面前。
容納咨詢服務(wù)內(nèi)容：組織變革+人力資源建設(shè) 容納咨詢將結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標，為企業(yè)建設(shè)新型的組織結(jié)構(gòu)、管理模式，助力企業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)的成長。
組織戰(zhàn)略咨詢的目標： 幫助企業(yè)建設(shè)打造高效組織、建設(shè)上下同欲、目標一致的文化系統(tǒng)、培養(yǎng)卓越人才隊伍。
容納咨詢集團組織戰(zhàn)略咨詢優(yōu)勢： 容納公司的組織戰(zhàn)略咨詢是貼合企業(yè)的實際情況，以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù)，通過對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的專業(yè)理解提供具有針對性的、漸進式的組織戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，為客戶提供既注重全局又注重實效的一體化咨詢服務(wù)。 容納咨詢團對將秉承專業(yè)與實效的態(tài)度，將竭誠為您提供一流的組織戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涵蓋組織戰(zhàn)略管理各個領(lǐng)域，包括但不僅限于下表所列：
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| 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化 | ||
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原有組織結(jié)構(gòu)分析方案 企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案
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| 職位管理體系 | ||
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整體職位管理體系規(guī)劃 職位分析 職位評估
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| 薪酬管理體系 | ||
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企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略設(shè)計 遵循為崗位付薪、為績效付薪、為能力付薪為原則的付薪體系 高管薪酬設(shè)計
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| 績效管理體系 | ||
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在明確企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定績效指標及目標 企業(yè)整體績效、部門績效、崗位績效設(shè)計
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| 能力管理體系 | ||
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整體能力模型 框架行為能力模型設(shè)計 技術(shù)能力模型設(shè)計
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